・自分に対しては常に厳しくあらねばならないが、これを他人に押しつけてはいけない。他人に対しては、清濁併せ呑むという寛容さを持つことも大事。
・日々の仕事の中で「今、ここ」に集中しがちになる。世の中は、日々日々対極的に変わっていることもある。どういうことが時流になっているのか、意識的に長期思考で考えていくこと。また、その中で、今自分たちがやっていること、存在意義を拡張して考える。生きる意味・生きがい・意義が変わってくる。僕たちが未来を変えられるのか問い、挑戦する。
・過去の成功体験に安堵していけない。常に進化しつづける存在である必要がある。苦しいが、自己否定から自己変革、自己進化、成長につながる。
進化を促せる組織を作っていきたいし、そういうRehabでありたい。
・下期短期目線で頑張ること、長期目線を捉えていくこと、仲間を大事にしていくことを、Rehabチームが一丸となり、みなさんの力を借りながら介護業界をよりよくしていきたい。

「後悔」しない「航海」を。
今やっている大航海は全然簡単ではない。荒波に揉まれながらやっている。経営陣は、安全に目的地に辿り着けるように、羅針盤と望遠鏡を手に毎日、旅のしおり、航海ルートを見直したりしながら船を進めている。
航海の安全自体を保証することはできないけど、「後悔」だけはしたくない、させたくない。
後悔しないために、日々、その時その時のベストアクトを尽くして過ごしているか。船は一人では漕げない、みんなで力を合わせてオールを漕がないと馬力は出ない。気持ちを統一しながら、みんなで力を合わせて最終的に目的地に必ず到着しよう。

上期惜しくも達成できなかった中でも、挑戦と失敗を繰り返しながら、
ちゃんと前進できている。引き続き挑戦の量は減らさず、成功確率を上げるための準備と実行を徹底し下期も邁進していきましょう！

We Can Do It!　私たちならできる！
マーケ、営業1部、CS部、タスクフォースこれら全てがしっかり機能することでこの下期良い状態がつくれると思っている。
僕たちだったらできると信じています。ここのみなさんで力合わせて頑張っていきましょう！

最大効率でインパクトを出していく！
Rehab Cloudは、事業所アウトカムと、利用者アウトカムのインパクトが介護業界で”認知”され、シェアNo.1を獲得するために、
・レセプトの体験価値の証明
・自立支援機能群の開発
・法人対応
・データ ✕ AI
を進めて、さらなるパワーアップを目指す。
そして、少数精鋭なチームなので、健康第一・上手に緩急つけることも意識しながらみんなで頑張っていきたいと思います！

コトに熱狂し、イマを越境しよう。
人や自分に向きすぎずに、チームの目標や自分の目標に向かって、それに集中しよう。コトを成すことに精一杯取り組もう。結果は後からついてくる。
コトに熱狂していれば、自ずとコンフォートゾーンから抜け出さないといけない場面がくる。安心できる場所から抜け出すことは、不安だし、億劫にもなる。
だからこそ、一人で戦わず、周りに助けられ、周りを助け、みんなで戦おう。役割やチームといった”枠”に囚われずに越境しよう。
あるべき姿、目標を実現するために、固定概念や自分の思考の癖から越境しよう。
お伝えするということは自分もやります！そして、心身ともに健康第一でみなさん一緒にやっていきましょう。

・9期上期を多角的に振り返り、改めて何を目指して、どんな9期下期を過ごしていけばよいのかイメージすることができました。

・事業のこれからの伸びしろが伝わってくる内容でとても良かったです。引き続きRehabの発展に貢献していけたらと思います。

・上期の振り返り・今後の事業方針の共有のみに閉じず、改めて組織としてのビジョンや存在意義について認識を揃えることが出来てよかった。

・半期の流れや、今後の展開などを苦しい場面なども含めて、他部署の頑張り、会社の方針や確認することができ、非常に参考になりました。今後の働き方の参考になります

・コトに熱狂し、イマを越境しよう。グッときました！ことに向かってやり切る半期にします。

・現状と今後のビジョンを改めて確認できたのでよかったです。各ボードメンバーのメッセージで士気を高められました。

北村様のご紹介
①介護業界の未来を描く：DXが創る新しい価値
②介護業界の未来を描く：介護業界での変革と挑戦
③介護業界での共創：企業間連携がもたらす未来

・北村さんの話をお聞きして、リハブのサービスは介護業界の現場の方々に届いていること、なくてはならいサービスであること、作り手と利用者の想いが繋がっているサービスであることを改めて再確認させていただきました。

・介護現場の第一線で経営している北村社長の介護に対する思いや、Rehabに対する期待を伺えて、これまでのVoCとは一味違う感動とRehabの使命を改めて認識しました。

・普段大久保さんが良く伝えてくれる、高齢者に対するビジョンへの共感を
社内でない第三者から語られることでより、ビジョンへの納得感が増した気がします。

Rehab AWARDとは？
成果に加え、Valueを体現したメンバーに贈られます。
MVP・VP・Value賞の3つの賞が用意されています。
■MVP
この半年間、一番Rehabで最も高い価値を生み出した、Most Valuable　Playerに贈られます。
■VP
この半年間、成果に加え、高い価値を生み出したValuable Playerに贈られます。
■Value賞
成果に加えて、5Valueに即したスタンスで、Rehabの模範として行動された方に贈られます。

毎回社歴の長い人もいれば、新しい人が参加する中で、一番は誰なのか、Valueは誰なのか、VPは誰なのか共有し合える場は本当に素敵だなと思っている。
今回MVPの該当者がいなかったことは、決してみんなの努力が足りなかったとかではなく、MVP賞自体は、会社の価値観・ミッション・目指すべき姿・未来への貢献を象徴するものであり、選出には、相当の時間をかけ、厳選している。選考では、日々業務の中で素晴らしい成果を出し、Value体現しているのは誰なのかは考える中で、一人一人努力そのもの自体は疑いの余地はない。
MVP賞は、その中でも圧倒的の成果・行動・高い価値を生み出して、全員が「この人がMVPだ」と思える、特別インパクトを与える存在に贈るべきだと考えている。
今回は、圧倒的価値貢献には、まだ達する人がいなかったが、これはむしろ全員が高いレベルの中で切磋琢磨しているからこそ。
会社自体を成長させたい、社会へのインパクトを与えていきたいと考えている。事業を作るのは人。人が磨き込まれて、社会に与えるインパクトが大きくなり、巻き込む人もどんどん増やしていきたい。
賞を取られた方は、なぜ取れたのかを明確に話してくれているので、引き続きみんなで切磋琢磨し頑張っていこう。

・がんばってきたメンバーの声を直接聞けるのは、とても刺激になります。改めて、今期も目標を目指して頑張っていこうと思いました。

・今までどんな業務をされているか。どんな人となりか知らなかった人へのスポットがあたるので、表彰制度自体が他の部署の取り組みを知る機会になるので良いと思う。

・直向きに仕事に向き合う中での苦労やそれを乗り越える強さが受賞に繋がったことが、一人一人の受賞コメントから伝わってきたため。その熱量が周りにも伝播している空気感を感じられた。

・受賞者のみなさんの功績とその背景やマインドが聞ける貴重な機会だと感じているからです。

・私が入社してから初めてアワードでMVPのいない回でした。でもそれが本当に正当に選出されているんだということをリアルに感じられたし、よかったです。